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Planteación estratégica y la Norma ISO 9001
Planteación estratégica y la Norma ISO 9001

Planteación estratégica y la Norma ISO 9001

Presencial

Definir, establecer y comprender el alcance que pueden tener los directivos de las organizaciones para la conceptualización de la Comprensión de la Organización y de su Contexto, punto cuatro de la norma ISO 9001-2015.


  • Introducción
  • Definición de la Planeación Estratégica
  • Evolución de la Planeación e Identificación del nivel de la Organización a evaluar
  • Enfoques de la Dirección Estratégica
  • Proceso de Administración Estratégica
  • Planeación o Formulación de Estrategias:
    • Revisión de negocio, visión, misión, objetivos y estrategias
    • Descripción del entorno externo
    • Descripción del medio ambiente interno
    • Modelo de ventaja competitiva de M. Porter
    • Áreas Clave de Resultados y objetivos a largo plazo: 
    • Como medir la eficacia del sistema según la Norma ISO 9001:2015
    • Balanced Scorecard
    • Áreas Clave de Resultados. Estrategias – Categorías.
    • Estrategias: Técnicas para formular, evaluar y seleccionar estrategias.
    • Análisis FODA y Matriz FODA. Diferencias.
    • La Matriz BCG, la Matriz atractivo de la industria, y Fortaleza competitiva
    • Estrategias Exitosas.
  • Implantación / Ejecución de Estrategias:
    • Objetivos a corto plazo.
    • Elementos de análisis.
    • Proyectos, procesos y funciones.
    • Pensamiento basado en el Riesgo: Determinación del RIESGO en las estrategias con la Norma ISO 9001:2015.
  • Control y Evaluación.
  • Vinculación de la Planeación Estratégica y la Norma ISO 9001:2015 para la Gestión para el éxito sostenido de una organización.


​Material de Trabajo, Memorias del curso.

​Al finalizar el curso, los asistentes que lo completen exitosamente recibirán una constancia de participación por parte de AENOR MÉXICO.

Próximas convocatorias


Ciudad de México

20/08/2019

20/11/2019

 

Duración

1 día – 8 horas

 

Precio por alumno

4,000 $

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